SMED-UDBETALINGSTIDREDUKTION ØGER DIN SELSKABS FLEXIBILITET.

SMED er et emne på vores Industriingeniør kursus, men kan skræddersyes internt.

Hvordan tackler man SMED?

Anvendelsen af ​​SMED-metoden starter med en detaljeret diagnose af forandringen på arbejdspladsen. Der lægges særlig vægt på rækkefølgen af ​​de forskellige aktiviteter.

Hver ændring kan opdeles i 4 grupper af aktiviteter:

• Forberedelse, funktionskontrol og efterbehandling.

• Fjernelse og montering af dele.

• Centrering, dimensionskontrol og indstilling af parametre.

• Testkørsel, justering og afslutning

Hvorfor Reduktion af SMED-overgangstid ?

SMED giver adskillige fordele for både virksomheden og dens ansatte:

• Hurtigere og mere effektiv ændre sig med tiden

• Øget fleksibilitet

• Kortere leveringstid

• Forøg flaskehals kapacitet

• Bedre kvalitet , højere produktivitet

• Reduktion af lageromkostninger

• Enkel og sikker opsætning i et standardiseret miljø

Det er vigtigt at nævne, at forbedringerne kan realiseres via SMED metode med et minimum af investeringer!

SMED Filosofi.

Princippet om SMED er baseret på dets filosofi, det er en filosofi ved at opdele Changeover-aktiviteterne i to typer:

• aktiviteter, der kun kan udføres under maskinens nedetid ( interne or online overgangsaktiviteter).

• aktiviteter, der kan udføres, når installationen kører ( ekstern or offline overgangsaktiviteter).